Solo il 54,3% degli italiani ha competenze digitali di base: perché formarsi può cambiare il lavoro
17 Giugno 2026 - 8 minuti
15 Giugno 2016
Fare corporate storytelling, però, non significa semplicemente raccontare storie, ma creare universi narrativi che, attraverso una serie di attività comunicative, possono aiutare l’azienda ad emozionare e coinvolgere il pubblico.L’interesse per le dinamiche collegate alla narrazione ed alla loro ancestrale efficacia ha trovato negli ultimi anni sempre più spazio, ma è storia vecchia. Dalla tradizione orale dei cantori greci alla definizione di “homo narrans” ad opera di Walter Fisher, l’economia del simbolico ha preso piede ed ha evidenziato come i metodi di management classici siamo ormai obsoleti per la gestione dei processi comunicativi interni ed esterni in azienda.L’essenza strategica del corporate storytelling sta nella capacità e nella volontà di mettere in scena il patrimonio culturale, professionale ed operativo dell’azienda donandogli un’anima, non utilizzando soltanto meccanismi comunicativi obsoleti.
Il potere della narrazione deve esplicitarsi in una comunicazione efficace sia nei confronti dei propri clienti, sia per il pubblico interno. Così il corporate storytelling potrà diventare il collante dello spirito di squadra e la spinta motivazionale per accrescere i talenti e le eccellenze, ma anche strumento per coinvolgere il cliente in un’esperienza esaltante.
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